国有企业品牌建设的五大要素

　　国有企业的品牌建设为什么这么难？ 目前，一些国有企业在品牌建设过程中没有很好地定位自己的产品和业务，没有全面详细地分析市场需求，很难在国际行列中有自己的一席之地。 那么，国有企业品牌建设的五大要素是什么？

　　1、加强技术创新，发挥顶级制造力，打造金色品牌。

　　顶级制造是企业硬实力的代表，是企业在全球竞争的“战略威慑”和专业精神的核心载体，顶级制造集前瞻性、先导性和探索性技术于一体，为国有企业品牌奠定基础。

　　2 .重视文化引领，勇于承担国家责任，打造红色品牌。

　　要深刻总结和挖掘国有企业的文化内涵，塑造具有极强感染力和时代特征的品牌精神，创建“有思想”的企业。 必须将勇敢承担国家责任与国有企业的使命密切联系起来，使品牌精神不仅存在于形式中，也存在于内心。

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　　3 .提升战略视野，聚焦细分市场，打造蓝色品牌。

　　聚焦战略视野和细分市场是国有企业捕捉蓝海市场的根本能力，通过定位系统实现品类创新，通过理念系统俘获用户心，通过识别系统实现差异化竞争，通过价值系统实现品牌

　　4 .专注绿色智造，聚焦生态提升，打造绿色品牌。

　　以绿色供应链理论为基础，提倡全面梳理、规划企业生态资源，以最低资源占用，强调全生命周期管理，以将生产者责任延伸理念纳入传统供应链管理为目标，使连锁企业持续开展环境绩效

　　5 .推进模式创新，聚焦开放共享，打造橙色品牌。

　　根据新时代的发展理念，积极推进各领域的模式创新、机制创新，为品牌注入持续增长的动力，用机制模式防止品牌活力的衰退和恶化。

　　品牌建设是企业稳定市场核心竞争力的关键，对国有企业来说，在进行品牌建设时更具代表性和权威性，但面临一些挑战，企业必须把握品牌建设的整体运作。