新品牌如何进行战略定位呢？

　　如何建立新的品牌？ 新品牌该如何进行战略定位？ 据统计，95%的刚成立品牌由于品牌战略定位不充分，被市场扼杀在命运的摇篮里。 对新品牌来说，很多前期准备工作还不够成熟，但战略定位作为企业的核心战略思想，可以有效地帮助企业控制风险，对品牌的发展方向做出初步准确的规划。

　　1 .品牌化的决定

　　产品品牌化对企业提出了挑战性的决策问题，正确的品牌决策可以使自己的产品在众多竞争对手面前脱颖而出，被消费者选择和接受，从而获得平均利润或超过平均利润的垄断利润。

　　2 .品牌模式的选择

　　企业常用的品牌结构模式有三种。 一是单一的品牌战略，二是多个品牌战略，三是复合型品牌战略。 例如，SONY、TCL为单一品牌战略模式，宝洁、联合利华为多品牌战略模式，蒙牛、伊利为复合型品牌战略模式。 无论选择什么样的模式，都不仅取决于企业自身的状况，也取决于所属行业的类别。

新品牌创建、品牌建设、品牌战略定位

　　3 .品牌识别的定义

　　在品牌众多的今天，品牌为了被消费者认可，需要识别性。 品牌识别包括品牌名称、字体、颜色和图形标志。 麦当劳的金色拱门、肯德基的白胡子上校等高识别度品牌、米其林的雪人形象、苹果手机咬碎的形象等。 一旦品牌形成了消费者固有的认知，就不要轻易做出调整和改变。 由于重塑品牌认知有很大的风险，所以有必要在品牌创建初期决定品牌调性，思考如何利用品牌形象与消费者进行沟通。

　　4 .品牌延伸计划

　　在品牌的初期阶段，必须考虑品牌的扩张。 小米最初是做手机的，他的定位是互联网公司。 小米手机上市后，小米又启动了小米之家的网站，销售小米空气净化器、小米电视等扩展产品。

　　5 .品牌管理计划

　　品牌管理是指对企业产品和服务品牌综合运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制实现企业品牌战略目标的经营管理过程。 品牌塑造是一个简单但难以维持的过程。 如果没有优秀的品牌关怀战略，品牌就无法成长。 许多品牌只需要花大量资金做广告来增加客户资源，但由于不了解品牌管理的科学流程，一旦有了知名度，就不再关注客户需求的变化，失望的客户只好选择新的品牌。 所以，品牌管理的重点是品牌的维护。新品牌创建、品牌建设、品牌战略定位

　　6 .品牌愿景

　　品牌愿景是品牌为自己决定的未来蓝图和终极目标，是明确告诉人们品牌今天代表着什么。 明天代表什么？ 他主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三部分组成。 品牌的愿景必须与企业的使命、价值观、愿景的说明一致。 品牌愿景不仅能给品牌带来明确长远的目标，还能调动内部员工的凝聚力和工作积极性。 同时，严格界定了品牌延伸范围，为品牌核心价值、识别系统等方面的规划限定了基调。

　　创建新品牌就是在市场中寻找自己的定位，洞察品牌的本质，创建自己的品牌。 关于创建新品牌，必须做好360的全面品牌规划，从前期的品牌定位到中期的品牌运营，最后到品牌的普及落地，都离不开战略定位的调控。