产品战略计划，三位一体的高效战略

　　制定产品战略计划的最根本目的是在没有硝烟的战场上取得胜利。 产品战略是最先进的决策，是产品、技术、市场、销售都必须研究的前期决策，是全球战略规划过程。 作为专业的产品战略公司，我们采用“三位一体”，帮助企业有效战胜产品战略。

　　1 .洞察用户痛点——的痛点是产品的真正价值

　　洞察用户的痛苦是根据消费者的需求而定义的。 我们想做产品。 消费者的需求应该放在第一位。 因为如果不能满足消费者的需求，当然也不会有用户痛苦的问题。 因此，产品战略分析师在定义时需要了解消费者的购买地点分析、购买时间分析、购买频率分析、购买动机分析和顾客职业画像、顾客使用习惯和顾客使用冲突的情况。 用户购买产品不仅仅是交易的过程，还需要充分认识消费者，感知消费者，整理顾客传递的核心商业信息，以方便后期整个计划的持续进行。

产品战略、产品战略计划、企业品牌战略

　　2 .卓越微创新——创新才是市场的主导

　　改革推动创新，创新推动发展。 怎么制造爆炸物？ 答案是非凡的微创新。 现在，许多中小企业面临着改革还是战死的困境，因此，市场上渐渐出现了越过河流倒向大海、创造新直径的企业。 产品作为企业的核心竞争力，只有抓住产品自身才能立足于市场，但产品除了包含自身的一些特质外，产品战略专家还必须在原有的基础上形成自己独特的微创新理论。 从功能上、类别上或竞争产品上下手，具体情况具体分析； 其次，产品线体系结构的整体构建，要确保产品经营万无一失。 最重要的是“微创新”，通过小的决策、思想、经营理念的变化，不断确定产品创新的不同发展方向。

　　3 .产品包装开发——面部增强形象

　　产品包装作为提升企业面貌的关键，不仅能提升品牌形象，对产品自身的营销也有很好的刺激作用。 例如，简单的标志设计代表不同的含义，采用独特的包装设计吸引消费者的目光，引起人们的关注，产品设计师也必须用恰当的颜色组合充满整个包装。

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　　4 .包装自带营销——做包装推销员

　　包装作为产品的首要看法，如果利用得好，就会积极地使包装成为推销员，从而获得更好的营销效果。 对产品的包装设计，要起到营销作用，首先要在内部制定一个方案通过考核，从用户体验的角度制定营销战略计划，将各大搜索引擎和B2B商户平台纳入霸屏， 注意：要有效降低营销成本，必须重视用户体验。“三位一体”产品战略是帮助企业进入市场、占领消费市场的高效战略，而产品战略规划师的任务应如何引导企业认识和有效开展产品战略。