品牌战略定位——如何突破竞争对手的战略防线

　　战略定位，避开竞争对手的中心法宝。 企业进行品牌定位的目的是想在消费者中占有特殊的位置，但也知道品牌定位需要重视方法。 那么，对于市场竞争对手来说，企业如何避开竞争对手，找到市场的突破口呢？

　　1 .与竞争对手的差异化

　　简单来说，就是差异化的定位。 在消费升级的大环境下，用户的消费需求越来越倾向于强调自己心理上的满足，给产品特定的消费或使用场景是用户心理上的手法，给了购买产品的充分理由，而场景中完全虚构的产品无法生存。 在同一类型的两个竞争产品中，消费者往往选择更符合自己内心需求的产品，场景是唤醒消费者某种心理状态和需求的一种手段，因此激活好的场景是消费者区别其他竞争产品，建立自身差异化品牌定位的重要参考标准之一例如，江小白创造了一个大家下班后可以聚在一起喝小饮料的场景，激活新的场景，为差异化的定位制造壁垒。

　　2 .竞争对手的某一领域未被占领

　　企业能否成功，竞争对手的选择也很重要。 许多竞争对手在发展初期不能完全垄断市场，所以这对后来的企业来说既是机遇也是挑战。 国外有生产饮水机的公司，在当地饮水机领域已经被知名品牌占领了80%的市场。 这种情况是新品牌，而且市场被竞争对手占领了80%以上的市场，因此无疑是致命的打击，但是这家公司采用的商业战略是，抓住消费者爱占便宜的心理，构建旧的营销方式，占领竞争市场

品牌战略定位、品牌战略与竞争对手定位分析

　　3 .竞争对手的定位未履行

　　简单来说，战略就是根据自己的定位，配置一系列要素和能力，构建企业的核心竞争优势，实现创造顾客价值或获取市场份额。 虽然有些企业最初进行的品牌定位没有得到履行，但如果方向可行，反而会促进后进生企业的夹缝。 加上以往原有的品牌战略思想，也是突破竞争市场的好方法。

　　4 .可以防止竞争对手进入

　　品牌战略的定位是让你的企业和产品在潜在客户心中脱颖而出。 简而言之，战略定位是企业品牌在消费者心智层次上占据有利位置，使品牌成为某一特性或某一类别的代表性品牌。 可以在企业品牌中找到独特的位置。 这个位置是企业在消费者心中所占的心智，消费者在特定的情况下可以想起它。 只有消费者占据心智，才能突出企业品牌张力，垄断市场，防止竞争对手进入。竞争对手对企业可以起到很大的参考作用和企业分析，在这种市场竞争激烈的社会背景下，品牌战略定位可以有效地帮助企业避开竞争对手，实现市场垄断的目的。