外贸公司的战略规划应注意以下几点

　　在国内做公司战略规划的都知道，做外贸需要前置条件，这个前置条件包括人、经济、供应链、市场等。 外贸公司的战略计划需要考虑的东西很多，他关注的点和国内公司的战略计划也不一样。 因此，在制定外贸公司的战略计划中，无论是乙方还是上司，都需要注意以下几个战略计划。

　　管理战略

　　一些外贸公司依靠成本红利迅速发展。 因此，许多企业都有明显的短板。 那就是企业的内部制度、管理体系不健全。 随着成本红利逐渐消失，外贸出口形势急剧波动，企业自身短板逐渐显现，基础不扎实，修炼不足。 计划化、体系化、体系化管理是应对形势变革的最强武器，否则，企业将很容易在产业转型大潮中被淘汰。

　　战略规划、战略规划公司、企业品牌战略规划

　　品牌战略

　　大量涌现的中小国际贸易企业进入外贸领域，一方面推动了整个出口业务的上升，但同时也带来了竞争的加剧。 特别是在目前市场竞争秩序还不规范的情况下，企业为占领市场而进行“价格战”的现象非常普遍，但长期发展企业，树立良好的品牌形象也是重要的一步。

　　战略规划、战略规划公司、企业品牌战略规划

　　很多人认为只有在国内进行品牌规划，才有必要进行品牌战略。 这一点是误解，也是外贸公司战略规划中始终要注意的一点，就像国外很多知名品牌融入中国一样，中国品牌走出去是一个道理。 对外品牌比较成功的小米就是典型的例子。