战略设计公司的五个标准

　　顶级战略设计公司能很好地解决问题无非两个原因。 那个小组思考一个问题，找到解决方案，达成共识。 按照其二规定执行，遵守原则。

　　实际上是以下五个标准：

　　1 .轻资产

　　这里所说的轻资产并不是字面上的意思，也不是没有资产，而是巧妙地利用社会资源，将这些资源最大化再组合，实现新的资源。 控制也不拥有，使用也不依赖。

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　　2 .快速现金

　　中国为什么死了那么多企业？ 其理由是现金不足。 严格控制现金是现在所有企业都应该做的事。 知道现金大于销售，有现金才能销售，有销售才能生产，有生产才能盈利。 圈圈相连，缺一不可。

　　3 .易于执行

　　战略展开后，为了不变得复杂，必须让他们觉得很容易执行。 要记住减法，往往要用科学的方法多次进行调整和优化，虽然过程困难，但结果好、简单且好的模式设定一目了然。

　　4 .低风险

　　在成为企业之前，风险估计是必不可少的，必须尽快避免不必要的风险。 在这里，我们从战略风险、企业的方向是否有错误这三个方面入手。我们来看看财务风险、企业资金是否在流动的法律风险、应该做什么、不应该做什么。

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　　5 .高利润

　　中国是消费大国，随着国民消费水平逐年提高，对产品的质量要求远远大于价格要求。 所以，产品需要精细化，满足消费者的需求。

　　所以，如果你的企业面临困难，没有解决方法的话，请停止业务，从顶级战略设计公司的5个标准来考虑，找出原因，找到属于合适企业的解决方法。