品牌定位的核心是什么

　　“企业只有两种存在方式：定位或消亡。 ——杰克特劳特

　　里面的大师德鲁克这样说。 “企业存在的唯一目的是创造顾客能否创造顾客，是企业生存的前提，企业的一切战略都应该以此为前提。 但是，怎样才能做顾客呢？ 事实很简单。 要比竞争对手更好地满足客户的需求，最好的方法是打造品牌。 品牌定位是决定企业生存下去的重要因素，也是品牌形成后通过对品牌的宣传推广在消费群体中建立品牌声誉的过程。 对于企业品牌定位来说，其核心是什么？ 我们应该怎么控制？

　　品牌要摆脱同质化竞争，成为顾客优先的选择，就需要确立定位。 顾客产生了购买空调的需求，联想到几个品牌，这些品牌进入了消费者的心中，但顾客会优先考虑其中真正确立了定位的品牌。

　　例如，很多顾客选择“格力”。 因为格力是品牌建设初期竞品占领消费者心智的更具吸引力的定位。 它是“以质量为基础”，“质量好坏”是衡量空调效果的最重要特性。 是品牌定位的威力，在面临高度同质化竞争时成为品类代表，成为顾客的首选。

　　例如在家电行业，海尔、美的、格力是代表性品牌，其中只有格力通过聚焦经营确立了品牌定位。 娘娘在不断创新、提高质量的基础上，坚持“好空调、造娘娘”，塑造好品牌形象，赶超其他竞争对手，在空调行业占据第一梯队。 这是格力品牌发展的第二个阶段。 第三阶段是格力坐上网络科技第一班列车，在自主创新、攻克核心技术、全面提高产品质量的情况下，强调“格力、掌握核心科技”，奠定了国内外领先地位。 最终格力创始人制作并重新定位了中国制造的电器，大大增强了格力在消费者心中的地位和认知。

　　因此，一个企业战略的核心是品牌战略，品牌战略的核心思想是站在消费者的角度，以消费者的终极利益为目标，不断发展和创新自己的品牌形象。 真正的品牌定位，被认为品牌是品类的代表，品牌定位概念的寻找方式，无疑是基于顾客的心智和品类特性，寻找极具差异化和竞争性的概念。 30多年来，格力在空调领域持续深耕发展，聚焦专业品牌塑造，在消费者心中牢牢占据空调这个品类，成为空调品类的代名词。