品牌塑造公司，传统制造业如何再次崛起

　　“中国是制造大国，但不是制造强国”。 随着2014年中国推出“中国制造2025”国家战略，将职能制造作为战略的主力方向之一，我国制造业发展较快，但达不到制造强国的标准。 随着信息化发展新阶段——数字时代的到来，云计算、物联网、大数据、人工智能等各种新兴数字化技术正在改变世界，同时深刻影响制造业变革和发展方向，推动传统制造业向智能制造转型今天我们来谈谈传统制造业如何再次崛起。

　　一、机器代替人工，科技改变未来。

　　传统的制造技术大多是手工制作、用传统工具制作，费时费力，大规模生产会导致市场供应短缺的关系，因此利用激光切割机、激光雕刻机、激光刻板机等激光技术制作出许多精美的图案，制造出更好的成品技术

　　我国制造业的整体规模远不如发达国家。 其主要原因是缺乏快速增长的机制环境(行业内部的小环境)和市场领先的品牌观念。 因此，要想让传统制造业再次崛起，就必须树立自己的品牌。

　　二、传统制造业如何树立自己的品牌

　　1 .产品本质提升

　　对企业来说，产品是企业的生存之道，传统的制造工厂无论是替补还是招牌，都有错误的认识，认为自己有生产能力就有生产产品的能力，或者认为自己的研发能力和设计能力和产品能力是一样的。 对企业家来说，在思想上必须得到高度的认知。 生产能力不等于产品能力，研发能力不等于产品能力，设计能力也不等于产品能力。 目前的产品能力是独立的能力，需要综合考虑市场、用户、技术、设计、生产、渠道、团队等各个方面、各个环节，找到最优解。

　　2 .渠道大面积拓展

　　在当前的流量社会，不进行流量传播相当于闭关锁国，传统渠道门槛低，后期费用高，高端电子商务渠道准入门槛高。 因为平台方面必须精选入驻商品。 也就是说，进行竞争电子商务，存在产品必须真正有特色、足够优秀的难点。 所以，无论是线上还是线下，一个目的只是传播品牌意识。

　　3 .团队作战

　　很多制造业转型的企业都是典型的厂底，生产技术充裕，懂得如何提高质量，但不了解用户需求，就做不出自主品牌产品。 一个好的产品团队需要一些基本的工作岗位设置，产品经理是必不可少的。 而且领导者最好是产品经理。 有些人被称为供应链和质量总监、渠道总监、研发总监、设计总监，有些人则是品牌总监。 这些人必须齐全。 特别是制造商要想转变为自主品牌，始终重塑完整的团队是非常重要的。众所周知，产品最终经营文化，经营产品以外的深度品牌。 “用户思维”是品牌在市场上扎根的不变规律，价值链的各个环节都要“以用户选择为中心”。 因此，面对传统制造业的重新崛起，深入渗透品牌意识，把用户需求放在首位是最核心的发展方向。