业界的“天花板”？ 品牌计划帮助企业新生

　　品牌总体规划着力企业新生。 许多企业在成长过程中面临着许多典型问题。 例如，企业成为领导者后，很多企业找不到提升自己的空间，面临行业的“天花板”，越来越多的成功企业家面临着捉襟见肘的局面。 今天，品牌全案策划公司正在教授如何打破行业“天花板”。

　　一、品牌发展遇天花板

　　提高品牌天花板的高度！ 可持续发展的顶层商业模式至关重要。 因此，当品牌发展碰上天花板时，品牌全案策划公司的建议是：品牌升级，品牌价值感提升。

　　1 .品牌升级

　　品牌处于比较低落的时期，本身有负面影响。 确实，这个时期非常适合升级。 可以说通过改变品牌形象，消费者可以全面改变我们的产品，提高品牌的影响力。 因此，在品牌发展受到抑制的情况下，品牌升级也需要选择合适的时机进行全方位的修订后再进行。

　　2 .提升品牌价值感

　　对于行业“天花板”来说，提升品牌价值感，让原本只能基于供应链获得简单优质产品获得品牌高级，促进销售额和利润的品牌力量也是突破天花板的方法。

　　二、提升品牌定位，以愿景推动创新

　　例如，我们的中国品牌——华为，2010年，经过20多年的努力，在无线通信领域华为成为了正确的行业领导者。 当时的市场结构是华为是第一阵营，拥有第一市场份额； 诺基亚、爱立信是第二阵营； 其他一些小公司属于第三阵营，分割剩下的市场份额。 但与此同时，华为面临着混乱。 那就是4G之后，自己应该去哪里。 面对行业“天花板”，很多行业的领导者也要深思熟虑。 为了更好地满足消费者的消费愿景，企业必须通过创新、创新来打破困境。 品牌定位是企业品牌发展的基础，进监狱不容易，因此面临窘迫。 华为以创新推动变革，将自己的核心产品提升为“5G”，突出重围。

　　全案策划公司支持企业新生，走在行业前列，通过一站式全案服务流程，帮助企业审视行业形势，突破困境，突出重围。